Демонстрационный сценарий

Претензия по доставке и разбор ответственности

Претензия рассматривается вместе с событиями рейса, документами и действиями исполнителей. Клиент получает согласованный ответ, а компания сохраняет основание решения и задачи по устранению причины.

Цена базового решенияот 100 000 ₽7–12 рабочих дней

Указана цена базового решения, не всего проекта. Интеграции и дополнительные процессы оцениваем после обсуждения задачи.

Обсудить похожую задачу
Узнаёте ситуацию?

Когда стоит рассмотреть решение

Менеджер собирает сведения о проблеме отдельно у склада, диспетчера и перевозчика.

Документы и фотографии есть у разных участников, но не в карточке обращения.

Ответ клиенту отправляется до внутреннего согласования последствий.

Повторяющиеся причины задержек и повреждений не попадают в общий анализ.

Логика работы

Как проходит процесс

  1. 01

    Обращение связывается с рейсом

    Фиксируются клиент, поставка, тип претензии, заявленные последствия и исходные материалы.

  2. 02

    Собираются факты

    Участники подтверждают события погрузки, перевозки и доставки документами и комментариями по своим зонам ответственности.

  3. 03

    Определяется причина

    Проблема классифицируется, устанавливается ответственная сторона и проверяются договорные условия.

  4. 04

    Решение согласовывается

    Ответ, повторная доставка, работа с подрядчиком или финансовое действие проходят нужный маршрут.

  5. 05

    Исполнение контролируется

    Обращение закрывается после выполнения решения, сообщения клиенту и постановки внутренних улучшений при необходимости.

Состав

Какие работы нужны

  • Карточка претензии со связью с заявкой, рейсом и контрагентами.
  • Классификатор проблем и зон ответственности.
  • Параллельные задачи на сбор фактов и подтверждающих материалов.
  • Маршрут согласования клиентского и финансового решения.
  • Шаблоны уведомлений о принятии, ходе разбора и результате.
  • Отчёт по причинам претензий, исполнителям и незавершённым действиям.
Подготовка

Что потребуется от вас

  • Доступ к заявкам, рейсам, документам и журналу контрольных событий.
  • Классификатор причин и договорные правила распределения ответственности.
  • Участники со стороны клиентского сервиса, диспетчерской, склада и финансов.
Ожидаемые изменения

Какие изменения можно получить

Результат зависит от исходных данных, участия команды и состава работ. Конкретные показатели обсуждаем после разбора вашего процесса.

Ответ клиенту опирается на собранные факты и согласованное решение.

Ответственность разбирается в контексте конкретных событий перевозки.

Договорённости с подрядчиком не теряются после закрытия клиентского обращения.

Команда видит повторяющиеся причины и может менять регламенты перевозки.

Адаптируем эту схему под ваш реальный процесс

На встрече обсудим участников, этапы и данные. Затем предложим состав первого этапа, срок и предварительную стоимость.

Обсудить мой процесс
Другие ситуации

Примеры похожих задач