Показатели с понятной формулой
Для каждой цифры фиксируем смысл, источник, период и правило расчёта.
Собираем доходы, расходы, заявки и сделки в отчёты для руководителя. Можно посмотреть нужный период, отдел или направление, не запрашивая сводки у каждого сотрудника. Источники, формулы и частоту обновления согласуем до настройки.
Базовые работы перечислены ниже. Стоимость зависит от состояния систем, объёма данных и интеграций. После вводной встречи присылаем предварительную смету, затем согласуем цену до начала работ.
Проверяем, поддерживает ли ваш тариф нужные процессы и автоматизацию. Стоимость лицензии и наших работ показываем разными строками.
Все статьи расходовРассчитываем смету по выбранным работам и их объёму. Дополнительные задачи оцениваем и согласуем отдельно.
Определяем, какое решение должен принимать руководитель, проверяем качество данных и только после этого собираем отчёты и уровни доступа.
Для каждой цифры фиксируем смысл, источник, период и правило расчёта.
Объединяем данные CRM и выбранных процессов Битрикс24, чтобы сравнивать показатели за нужный период и по нужным подразделениям.
Проверяем права на источник, набор данных и сам отчёт. Ограничения выбранного BI-инструмента учитываем до разработки, а доступ тестируем под нужными ролями.
Подключение 1С, таблиц и других источников требует отдельной проверки качества и оценки интеграции.
Сверяем показатели с исходными документами за согласованный период: фильтры, даты, валюты, закрытые и отменённые сделки. Фиксируем частоту обновления и владельца данных.
Сначала проверяем стандартные отчёты, затем доступность BI-конструктора и нужных подключений на вашем тарифе. Платные приложения и подписки включаем в бюджет только при необходимости.
Определяем, какие цифры важны для управления
Настраиваем автоматический сбор из процессов и CRM
Собираем наглядные представления под роли
Сверяем показатели с исходными данными и показываем, как пользоваться отчётом
Состав, срок и стоимость согласуем до старта. Приёмка — поэтапная: вы видите результат на каждом шаге.
Разбираем, как вы работаете сейчас, что мешает и какие задачи нужно решить.
Карта процесса и сметаСогласуем схему решения, роли и критерии приёмки — до старта работ.
Утверждённое ТЗНастраиваем процесс в тестовой среде Битрикс24 и проверяем его до запуска.
Рабочий прототипПроверяем на реальных примерах, правим замечания и обучаем сотрудников.
Протокол приёмкиПереносим процесс в работу, даём инструкции и сопровождаем на старте.
Процесс в работеВыберите знакомую ситуацию и посмотрите, как могут быть устроены этапы и задачи сотрудников. Это примеры применения решения; выполненные проекты представлены в разделе кейсов.
Магазины подают заявки по единой форме. Центральный офис видит общую потребность и бюджет, отдел закупок объединяет повторяющиеся позиции, а документы и расходы связывают с каждой торговой точкой.
Команда ведёт бриф, этапы и согласования в одном процессе, трудозатраты и внешние расходы связаны с проектом, а руководитель видит отклонения до финального закрытия работ.
Заказ связывается со спецификацией, материалами и заданиями цеху. Продажи и снабжение видят актуальные этапы, а в карточке фиксируются задержки, их причины и влияние на срок клиента.
Как подготовить управленческий дашборд: сформулировать вопросы, проверить источники данных, определить показатели, фильтры и ответственность.
Практическая методика оценки автоматизации: как зафиксировать исходную точку, выбрать метрики и посчитать эффект без неподтверждённых обещаний.
Как связать заявки покупателей, закупки, документы и обмен с 1С в оптовой компании: кто отвечает за данные и как контролировать заказ.
До начала работ согласуем задачи проекта и необходимые доступы. Дополнительные задачи оцениваем отдельно.
















Из процессов и CRM в самом Битрикс24, а при необходимости — из внешних источников (1С, таблицы) по отдельной оценке.
Модель доступа согласуем по ролям и проверяем на источнике, наборе данных и отчёте. Возможность ограничивать отдельные строки и поля зависит от выбранного инструмента; не обещаем её без проверки. На приёмке тестируем доступ собственника, руководителя и сотрудника отдельно.
Выбираем контрольный период и сверяем итоговые цифры с исходными данными. Проверяем формулы, фильтры, даты, дубли, валюты и отменённые операции. Правила расчёта и периодичность обновления фиксируем в описании отчёта.
Да, если в них есть сопоставимые и достаточно качественные данные. На диагностике определяем связи, фильтры и единые правила расчёта.
Периодичность зависит от источника и способа подключения. Требуемую актуальность согласуем при проектировании и не обещаем реальное время там, где источник его не поддерживает.
Кастомный дашборд отвечает на конкретные вопросы руководителя и может объединять нужные показатели и разрезы. Сначала проверяем, достаточно ли стандартного отчёта Битрикс24.
Да, по отдельной оценке интеграции. До разработки определяем состав данных, направление обмена и источник каждого показателя.
Нет. Отчёты помогают руководителю анализировать работу компании, но не заменяют бухгалтерский учёт и регламентированную отчётность.
Ориентир для заявленного решения — 10–20 рабочих дней. Точный срок зависит от числа показателей, источников, дашбордов и качества исходных данных.
Передавайте контрагентов, счета, оплаты и товары между 1С и Битрикс24, чтобы не вводить одни данные дважды и не сверять оплаты вручную.
ПодробнееЗаявка, согласование, оплата и поставка — в одном процессе. Видно, что заказано, кто отвечает за закупку и когда ждать товар.
ПодробнееДля договоров, счетов и актов видно, кто согласует документ, когда истекает срок и что нужно исправить.
ПодробнееНа бесплатной онлайн-встрече обсудим вашу задачу и предложим, с чего начать автоматизацию. Схему решения, состав работ, срок и предварительную смету пришлём в течение 1–2 рабочих дней.
Расскажите, что хотите изменить в работе компании. На бесплатной онлайн-встрече обсудим задачу и с чего начать.
Свяжемся с вами в рабочее время, уточним несколько вопросов и согласуем удобное время разбора.