Магазины подают потребности по единым правилам, центральный офис видит общий спрос и бюджет, закупка объединяет позиции, а договоры, счета и фактические расходы остаются связанными с конкретной точкой.
Это ориентир по базовому решению, а не цена всего сценария. Интеграции и дополнительные контуры оцениваются после диагностики.
Разобрать сценарий на моих данныхЗаявки магазинов приходят в разных форматах и не дают общей картины потребности.
Центральный офис видит превышение бюджета уже после выставления счёта.
Одинаковые позиции закупаются у разных поставщиков без сопоставления условий.
Расходы и показатели по точкам собираются вручную после окончания периода.
Заявка содержит магазин, категорию, позиции, количество, требуемый срок и обоснование.
Маршрут учитывает категорию расхода, остаток бюджета, сумму и тип потребности.
Центральный офис видит повторяющиеся позиции и формирует общий заказ поставщику.
Договор, счёт, согласование и статус оплаты связаны с заявкой и торговой точкой.
Дашборд показывает потребности, расходы, отклонения и незавершённые закупки по сети.
Это изменения в организации процесса, а не обещание конкретных числовых показателей. Эффект зависит от исходных данных, дисциплины команды и согласованного состава работ.
Центральный офис видит потребность сети до формирования заказов поставщикам.
Заявка, бюджет, документ и оплата остаются частью одного процесса.
Повторяющиеся позиции можно консолидировать и сравнивать по условиям.
Руководитель получает сопоставимую картину по торговым точкам.
На вводной встрече уточним роли, этапы, данные и ограничения. После этого предложим первый практический контур, срок и предварительную смету.
Опишите задачу — на бесплатной онлайн-встрече определим первый практический этап автоматизации.
Свяжемся с вами в рабочее время, уточним несколько вопросов и согласуем удобное время разбора.